www.xm55.tvh

外资险企进入“门更大，路更宽”回顾保险业的开放进程，2001年，根据我国加入世贸组织的承诺，保险业比其他金融行业提前两年对外开放。到2004年底，已有14个国家和地区的37家保险公司进入我国保险市场。2012年，交强险业务对外资非寿险公司开放，意味着中国保险业在更高领域和更深层次参与国际保险市场的竞争与合作，我国保险业基本实现了全面对外开放。

金融重要性体现在服务实体经济上，实体经济是基础，是重中之重深化金融供给侧结构性改革要以服务实体经济，服务人民生活为本，货币政策调控要围绕供给侧结构性改革这条主线，抓住完善金融服务、防范金融风险这个重点，增强金融服务实体经济的能力，推动经济高质量发展。

该行指出，长和宣布成立电讯控股公司CKHT，整合集团欧洲电讯业务及和电（00215）权益，下一步则将成立新电讯基建公司CKHN，并持有欧洲电信业者中的2.85万座电信发射站资产。该行对相关举措看法正面，相信可助节省每年1亿欧元及以上的利息开支。

作为网约车后进场的玩家之一，如祺经历的这些问题，阿里必然也会在后面碰到。不过，这些挑战，阿里在推出自有网约车平台之前不会没有想到。那是什么原因诱使阿里面对诸多困难还是要硬着头皮上呢？与此同时，阿里在面对这些问题时有哪些优势？1．网约车使用的汽车

地产回暖的背后触动了谁的利益？在地产开发量价分歧，加快周转的背后，龙头地产商作为议价能力较强的一方必然会压低上游原材料和施工成本。地产上游制造业“有量无价”在地产盈利空间收缩的情况下，盈利模式已经逐渐转向以量换价，将压缩上游制造业的利润，上游制造业产量增加，利润下降。主要的制造业行业中，黑色金属冶炼及压延加工业、非金属矿物制品业、化学原料及化学制品制造业是地产上游最重要的三个行业。黑色系制造业解决地产对钢材的需求，非金属矿物制造业涉及水泥、玻璃、陶瓷等建筑投入品，而化工生产的涂料、PVC管等产品也是建筑的必备投入品（化工的下游行业较多，房地产只是其中之一）。在今年地产回暖的背景下，地产上游制造业的生产和利润呈现明显的分歧，“有量无价”的特征体现的尤为明显。

目前保险资金权益投资比例上限是30%，如果权益比例上限提高，会在多大程度上影响保险资金配置？会对资本市场带来多少增量资金？特别是后者，受到的关注度更高。记者了解到，险资整体的权益配比大致在22%，5家上市险企的权益配比在12%-22%，其中，3家的权益配比仅为全部额度的一半左右。这是包括了股票、证券投资基金、长期股权投资、联营企业等在内的广义权益资产，可以发现距离上限尚有较大空间——要达到30%上限，17万亿险资整体的权益投资仍然还有万亿的增加空间。