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这都不算什么，最奇葩的是，老板让我们自己给自己定考核制度。没有考核，意味着万事皆考核。比如，微信公号文章必须全员转发，当天必须达到多少阅读量大家才能下班，否则就集体在公司工位坐着，重复转群的动作，还要截图发到群里，毫无隐私和自由可言。再比如，团队信奉“一个都不能少”政策，别人加班要陪着加班，领导吃饭要陪着一起吃饭，不准请假，否则会被认为不合群。

领导的压力更大，有时候难免会有“情绪冷暴力”。比如你在汇报工作时，他可能对你爱答不理，遇到心情不好，连预算都有可能不批，甚至可能减少项目人手，你一人要同时兼顾多人的工作。而且还不敢请假，TB（团建活动）时也不行。我们部门的TB经常在节假日或者周末，请假就会被认为不配合，还要表现出玩得很开心的样子。你稍微表情不对，领导就会过来询问，不开心就会被当成不合群。我还因此被排挤过，有次某个同事结婚请酒，大家没有喊我。

数据显示，美国8月成屋销售连续六个月同比回落，8月成屋签约销售指数环比下降1.8%，创七个月降幅最深。美国6-8月的新屋销售数量不佳，7月修正值创一年新低。标普/凯斯席勒全美房价指数在7月年化涨幅6%，逊于前值，20座大城市房价指数连续四个月同比增速放缓，并刷新2017年8月以来的11个月最低。8月新屋房价中位值跌至32.02万美元，持平了6月所创的去年2月以来最低。

怎么解决这个问题呢？其实也很简单，就是不要再借钱了，居民可以不买房，房屋不是必需消费，尤其是在有了首套房之后也没有必要再去买更多的房子。居民只需要把贷款的增速降下来，绝对量降到六万亿以下，净储蓄就可以重新回升。降到六万亿以下意味着居民贷款增速就要从18年的18%降到今年的13%。这样对应到地产销售就会出现比较大的下滑，因为如果贷款绝对增量是低于去年的，那就意味着销售绝对增量肯定是低于去年的，除非自有资金的比例能够进一步上升。所以今年地产销售负增长应该是一个大概率的事情，只是幅度的问题。

李庆|美团前员工我们每季度的绩效目标都是自己写，写好以后交给领导，但是考评的时候，不按绩效目标来。领导具体按照什么标准评级，我们不清楚。我认为，和他的个人判断和喜好有很大关系。有时，完成目标的同事也会被打C。而且我们部门有个潜规则，人员超过一定数量，就必须得有一个C，即便大家都能按照既定的目标完成任务，也还是有人会被评为C。

4、中国铁路总公司科技和信息化部副主任齐延辉周一在高铁上举行的发布会上表示，公司正就进一步提速在技术方面和经济方面进行可行性研究。5、发改委、国家能源局、工信部印发《提升新能源汽车充电保障能力行动计划》的通知。力争用3年时间大幅提升充电技术水平，提高充电设施产品质量，加快完善充电标准体系，全面优化充电设施布局，显著增强充电网络互联互通能力，快速升级充电运营服务品质，进一步优化充电基础设施发展环境和产业格局。鼓励地方充分发挥“十三五”中央财政充电基础设施奖补政策作用，促进整车行业与充电设施建设运营行业合作。